Salvador Fernández Moreda:
Vicepresidente de Caixa Galicia, defiende -como posicionamiento personal-la fusión con Caixanova.
"La fusión de las cajas puede tener costes pero también ventajas"
Ocupa un alto cargo en el consejo de administración de Caixa Galicia.
Todos sabemos que hay un debate abierto sobre si debe haber una fusión entre las cajas gallegas, si deben seguir como están o incluso integrarse con una de fuera. Usted ya se pronunció, pero le hizo antes de la crisis actual. Se reafirma en su postura?
Lo hice en octubre del año pasado, ya si vía la crisis. Sigo pensando lo mismo: la situación financiera obligación a un proceso de fusiones bancarias. Es impepinable. En Galicia tenemos dos cajas solventes, bien gestionadas y bien posicionadas que caminan en direcciones paralelas. Pero a medio-largo plazo es conveniente tener una entidad financiera potente, con músculo, en Galicia. Lo reitero ahora.
Sabe que puede tener unos costes, porque los servicios centrales de una de las dos prácticamente desaparecerían.
Sí. Quiero aclarar que son opiniones personales y que me represento a mí mismo. Va a haber una fusión de cajas. Está ahí. Hace 44 y tendrán que reducirse a la mitad o menos. El tamaño es fundamental. O comes o te comen. Era bueno permitir las fusiones intercomunitarias.
Y que va a pasar aquí?
Yo creo que aquí tiene costes porque hay una duplicidad de redes. Es indudable que era mejor posicionarse en otra comunidad donde no hay ese problema. Pero yo opino que el coste de hacerlo es inferior al coste de no hacerlo a medio-largo plazo. La reducción de sucursales hay que hacerla y dentro de diez o quince años no va a haber sucursales bancarias, va a hacerse todo por internet. Es un tema complejo. A ver que pasa con el personal, las cosas tienen que hacerse bien y de acuerdo con los sindicatos. Estamos en el momento de pensarlo. Económicamente créelo que pueden aguartar las dos sin fusión, pero políticamente, por interés de país ...
Hoy enXornal)
3 comentarios:
estratexia: Á falta dunha regulación estricta ao respecto -MAFO, o peor e máis político gobernador BE culpable-, nomeo un Consello de Administración de escaso relieve e absolutamente controlado.
Logo nomeo aos meus fillos como altos directivos da entidade, así nunca haberá oposición. E doulles as máximas atribucións e facultades.
¿Que CXG e os resultados son escandalosamente desastrosos? Non pasa nada: teño a La Voz de Galicia como aliada, vamos repetir a mentira mil veces para que sexa verdade: a fusión é imprescindible.
Cando realmente o imprescindible é que dimita ou sexa cesado, e esixir aos dirixentes e aos membros do Consello de Administración uns requisitos mínimos de profesionalidade e control, e período máximo de mandatos.
Asociación de Consumidores y Usuarios de Bancos, Cajas e Seguros (Adicae):
Hablan desde este colectivo de una grave situación de las entidades, que atribuyen a su funcionamiento obsoleto, falta de transparencia y problemas de sectarismo interno. "Están escasamente democratizadas"
¿qué pasaría con las personas que trabajamos en alguna de las dos entidades?
Evidentemente habrá despidos puesto que sobraría personal, tanto de la red de oficinas como de obra social. Muchos de estos despidos serán encubiertos, es decir, actualmente hay un número muy grande de trabajadores que no están contratados directamente (entre los que yo me encuentro), sino que estamos contratados por ett's y empresas externas de servicios, en unas condiciones laborales lamentables. Seríamos los primeros en caer, puesto que el despido no supone coste alguno: con contratos por obra y servicio que se van renovando cada poco tiempo la cosa es fácil, fin de obra, adiós muy buenas.
Estos despidos no se reflejarían públicamente al no ser personal laboral de la entidad, de cara a los medios sería fantástico: somos tan buenos que conservamos a los trabajadores, eso sí, gente joven... poquita, ahora nuestra política de empresa apuesta por la experiencia (el despido de personal antiguo, con anteriores convenios, sale muy caro!!).
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